株式会社 アイウィル

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6ヵ月間管理者能力養成研修

個の力を育てその力を集中させる

研修概要

管理者の任務は3つ。

1.業績を上げる
2.部下を育てる
3.社長、上司を補佐する

礼儀などの基本行動訓練から入り、頭脳を鍛える読み書きそろばんを徹底して行います。部下育成に不可欠な「叱る、褒める」を新たな習慣として身に付けるとともに、日常の生活習慣、思考習慣まで変える本格研修です。

第1ステップ(2泊3日合宿研修)、第2ステップ(6ヵ月間行動チェックと通信教育)、第3ステップ(1日完成研修)の3段階式教育システムです。

人生観や価値観が健全であり高いレベルにあること、人の上に立つ者としてリーダーシップを確立していること、優れた思考、正しい判断、豊かな発想ができること。これら3つの管理者能力を確立し、しっかりと任務を果たせる強い管理者になります。

6ヵ月間管理者能力養成研修の基本情報
研修対象 管理者、一般社員(管理者候補)
研修目的 高い管理者意識、部下の模範となる行動、考え方、 強力なリーダーシップを身に付ける。
研修費用 273,000円(第1ステップの宿泊費、食費、教材費を含む。消費税別)

研修日程

開催日程 (第1ステップ2泊3日合宿研修)
開催場所 研修日程 研修場所
愛知 お問い合わせください お問い合わせください
大阪 2024年
12月2日(月)~12月4日(水)
大阪市立青少年センター KOKO PLAZA
(大阪市東淀川区)
https://kokoplaza.net/
福岡 2025年
1月29日(火)~1月31日(木) 
グローバルアリーナ
(福岡県宗像市)
https://global-arena.org/

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